Description
Notre groupe est présent au niveau national avec des formations réalisées en Inter et en Intra entreprise sur toute la France.
Nous organisons plus de 100 sessions de formation par mois dans divers domaines et sommes engagés dans une démarche qualité depuis notre création.
Nous recherchons un formateur (H/F), pour de futures sessions de formation.
Objectifs
- Gérer le processus d'acquisition / cession étape par étape
- Réaliser une analyse stratégique
- Mettre en place une négociation efficace et sécurisée
Programme
A l'issue de la formation, les participants seront préparés à :
Jour 1
1. Identifier les enjeux d'une opération de fusion-acquisition
2. Distinguer les différents types de croissance externe
- La logique opérationnelle et financière justifiant une acquisition
- Les moyens alloués à la croissance externe
- Les impacts internes/externes
- De l'identification de la cible à l'évaluation
Jour 2
3. Identifier la cible
- Rechercher et contacter une cible : les techniques
4. Établir une première analyse
- Les points à observer
- Évaluer la cible
- Les techniques d'évaluation
- De la valeur au prix
- Formaliser les discussions
- Analyser la cible en détail
Jour 3
5. Analyser la rentabilité et la situation financière de l'entreprise
- Chiffrer les synergies issues de l'acquisition
- Entamer la négociation
- Les éléments impactant la valorisation
Jour 4
6. Identifier les risques et s'en prévenir
- Identifier les risques liés à une acquisition et se protéger
- Risques juridiques sociaux fiscaux risque de marché risque clients...
- Se sécuriser via les garanties actif-passif
7. Conclure l'acquisition
- Distinguer les différentes formes de rapprochements
- Financer et payer l'acquisition
- Les techniques de financement et structurations alternatives
- Le paiement : timing
- Étude de cas : les points à ne pas oublier les erreurs à ne pas commettre
Profil recherché
Expérience de formateur : 1 an exigé
Cette offre n'est plus disponible.
#AO.2021.0089