Formateur -Utiliser des outils numériques dans sa pratique managériale- Freelance H/F

• Examiner l'intérêt du numérique pour le management
• Coordonner et piloter son équipe avec les outils numériques
• Intégrer les techniques d'animation de réunion en visioconférence

A l'issue de la formation, les participants seront préparés à :

Jour 1 - Matin

1. Définir les enjeux du numérique pour les différentes situations de management

• Faire un diagnostic de l'existant
• Identifier les usages existants
• Identifier les opportunités du numérique pour le manager

2. Identifier les outils numériques

• Lister les outils de la communication digitale interne
• Caractériser chacun des supports numériques (fonctionnement, potentiel d'utilisation, limites)

Jour 1 - Après-midi

3. Communiquer efficacement avec son équipe

• Découvrir comment communiquer en instantané : les avantages par rapport aux mails
• S'approprier les messageries instantanées (Messenger, Skype, Snapchat, etc.)
• Comprendre l'intérêt de structurer sa communication interne : gagner en efficience et en temps

4. Coordonner son équipe grâce au Smartphone

• Découvrir les fonctionnalités de coordination et de partage
• Intégrer et appliquer les fonctionnalités de répartition et planification des tâches de l'équipe
• Piloter à distance l'équipe grâce aux outils numériques (Smartphone, tablettes, etc.)
• Comprendre les nouveaux outils de gestion du temps (sondages, Doodle, etc.)

Jour 2 - Matin

5. Découvrir de nouveaux outils d'animations de réunion

• Appréhender les fonctionnalités des applications et outils de réunion à distance (Visio, Skype, etc.)
• Adapter les techniques de réunions « classiques » sur site aux réunions à distance

6. Intégrer le rôle de l'animateur de réunion à distance

• Trouver le bon positionnement face au groupe
• Rappeler l'impact de la communication non verbale (importance des gestes, de la voix, de la posture, etc.)
• Savoir structurer son discours

Jour 2 - Après-midi

7. Préparer l'animation de sa réunion à distance

• Gérer la préparation matérielle (l'équipement technique, les invitations, la logistique)
• Gérer la préparation de l'animation (identifier les messages à faire passer, gérer la prise de parole en public, comprendre l'importance du feedback, gérer les différents profils de participants à distance, maîtriser les situations difficiles)
• Intégrer les méthodes d'animation dynamique de groupe à distance